Nieuws

Wie goed om zich heen kijkt, ziet het overal terug: werknemers willen niet alleen een goed salaris, maar ook een manier van werken die energie geeft.

Dat is geen modegril. Het is een duidelijke verschuiving in wat mensen belangrijk vinden in hun werk. Flexibiliteit, autonomie, relevantie, werk-privébalans en ruimte om op te laden staan steeds hoger op het wensenlijstje. Zeker in een tijd waarin werkdruk, lange dagen met overvolle agenda’s en bijbehorende mentale belasting voor veel mensen eerder regel dan uitzondering zijn.

Voor werkgevers is dat een belangrijk signaal. Want wie talent wil aantrekken én behouden, komt er niet meer met alleen de klassieke arbeidsvoorwaarden. Immers ook de concurrentie en concullega’s staan niet stil in ‘the war for talent’, dat steeds dunner gezaaid is.

Werknemers willen niet per se minder werken, maar wel slimmer

In Griekenland werkt 12,4% van de werknemers regelmatig 49 uur of meer per week, gevolgd door Cyprus met 10% en Frankrijk met 9,7%. Nederland zit daar met ongeveer 5 tot 6% duidelijk onder. Tegelijk zie je hier al langer een andere beweging: werk-privébalans, flexibiliteit en het kunnen combineren van werk met het dagelijks leven wegen zwaar mee in hoe de nieuwe en in navolging de oudere generatie hun werk willen inrichten. Dat zegt veel over wat werknemers vandaag belangrijk vinden.

De behoefte is niet simpelweg: “ik wil minder hard werken.”
De behoefte is eerder: “ik wil mijn werk goed kunnen doen, zonder mezelf onderweg kwijt te raken.”

De lat voor goed werkgeverschap ligt hoger

Waar arbeidsvoorwaarden vroeger vooral draaiden om salaris(groei), vakantiedagen en pensioen, kijken werknemers nu breder. Natuurlijk blijven die basisvoorwaarden belangrijk. Maar ze zijn absoluut niet meer onderscheidend genoeg.

Goed werkgeverschap gaat vandaag de dag óók over de vraag:

hoe help je mensen om duurzaam goed te functioneren?

Dat raakt dus aan thema’s zoals:

• energie
• mentale fitheid
• betrokkenheid
• verbinding
• flexibiliteit
• werkplezier

Werkgevers die daarop inspelen, bouwen vaak aan sterkere teams, meer loyaliteit en minder uitval. Niet omdat medewerkers minder hoeven te doen, maar omdat ze beter ondersteund worden in hoe ze werken.

Een Workation past verrassend goed in dat rijtje

Een Workation wordt te vaak gezien als een bijzonderheid, een moderne gimmick. Iets leuks wat waarschijnlijk niet past bij ons bedrijf; zo’n tripje met laptops en goede koffie.

Maar goed ingericht is een Workation veel interessanter dan dat.

Het is juist een moderne arbeidsvoorwaarde,die inspeelt op precies die behoeften die werknemers steeds vaker uitspreken. Een Workation biedt namelijk iets wat veel mensen in hun gewone werkritme lastig vinden: ruimte voor focus op relevante kennis of een project, afstand van de dagelijkse hectiek, nieuwe energie en een betere balans tussen werk en opladen.

En dat zonder dat werk stilvalt. Nee er wordt juist veel meer bereikt dan dat ‘in huis’ voor mogelijk zou worden gehouden.

Sterker nog: voor  medewerkers die professioneel worden behandeld met Workations als secundaire arbeidsvoorwaarde, geldt juist dat ze buiten hun vaste routine beter kunnen nadenken, scherper prioriteren en eindelijk toekomen aan werk en projecten waar in de waan van de dag geen ruimte voor was.  (KPMG- Beyond the Office: Embracing the Hybrid Future)

Wat je als werkgever eigenlijk aanbiedt

Als je een Workation slim inzet als arbeidsvoorwaarde, bied je niet alleen een andere locatie aan. Je biedt iets groters.

Je biedt:

• ruimte voor diepe focus en organisatieprio’s
• tijd voor strategisch en autonoom denken
• herstel van mentale energie
• meer verbinding binnen teams
• nieuwe inspiratie buiten de dagelijkse context
• een gevoel van waardering en vertrouwen

Dat maakt het interessant. Want werknemers zoeken niet alleen zekerheid, maar ook werkgevers die begrijpen wat er nodig is om goed te blijven presteren.

Een Workation laat zien dat je als werkgever veel verder kijkt dan aanwezigheid alleen. Je laat zien dat je oog hebt voor output, welzijn en duurzame inzetbaarheid.

Juist daarom wordt dit steeds relevanter

Veel organisaties zoeken naar manieren om aantrekkelijk te blijven als werkgever. Zeker in een arbeidsmarkt waarin goede mensen keuze hebben, is het slim om verder te kijken dan de standaard arbeidsvoorwaarden of de zogenaamde moderne arbeidsvoorwaarden waar maar 20% gebruik van maakt, omdat er schijnbaar minder uniform behoefte aan is. Zoals kortingen op boodschappen, tanken, fitness, E-bikes, verduurzaming of zelfs een bezoek aan de kapper. Met een keuze voor een Workation ben je onderscheidend als werkgever en raak je de interesses van je werknemersbestand maximaal. Bovendien zegt het Workation-aanbod potentiële sollicitanten iets over je werkcultuur; autonomie, teamwerk, zelfontwikkeling en werkgeluk staan schijnbaar hoog in het vaandel van dit bedrijf.

Ook wanneer je uitvoerend of fabriekspersoneel hebt versus kantoorpersoneel, is hier met de juiste insteek, altijd een mouw aan te passen. Voor elke medeweker en groep van medewerkers is een juiste  Workation-vorm te organiseren, die het individu of het team én het bedrijf rendement oplevert.     

Een Workation is zo een onderscheidende secundaire arbeidsvoorwaarde, die jouw bedrijf direct een herkenbaar concurrentievoordeel geeft.

Van leuke extra naar strategische keuze

De interessantste werkgevers van nu denken niet alleen na over wat medewerkers verdienen, maar ook over wat medewerkers nodig hebben om op hun best te zijn.

En precies daar zit de kracht van een Workation.

Niet als vakantie vermomd werk.
Niet als vrijblijvend uitje.
Maar als een bewuste keuze om medewerkers ruimte te geven voor focus, energie, ontwikkeling en balans. Er wordt gewerkt aan concrete opdrachten/projecten die in de waan van de dag blijven liggen, maar tè belangrijk of tè strategisch zijn om niet serieus opgepakt en uitgewerkt te worden.

Want uiteindelijk willen werknemers niet alleen werk dat goed betaalt.
Ze willen relevante bijdrages leveren aan het bedrijf waarvoor ze graag werken.
En ze willen werk dat past bij een leven dat goed voelt.

En daar kan een Workation aangepast aan de behoeften van jouw bedrijf en medewerkers, mits goed georganiseerd, verrassend sterk in voorzien.

Benieuwd hoe een Workation als arbeidsvoorwaarde eruit kan zien voor jouw team of organisatie?

Wij maken Workations concreet en een succesvol onderdeel van jouw HRM-beleid, wat werkt voor het individu, het team … én het bedrijf. We werken met een wetenschappelijk bewezen model (Life in Three Dimensions, Oishi 2025). 

TheWorkationers. 
More energy. Happier people. Better business. 
Contact ons. 🌍✈️